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甘肃戈壁的“明星劳模”:自编自导让每一个工人唱“主角”

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兰州11月11日电 (史静静)在甘肃金川公司,27年来葛小海始终在生产一线,他参与的“渣罐车制动系统及防脱钩装置的设计与运用”,在全国渣罐运输中属于首创。同时,他也是一名“明星劳模”,其自编自导自演的培训视频,开创了车务段培训新模式。

金川集团股份有限公司位于甘肃金昌市,当地是中国最大的镍钴生产基地,被誉为“中国镍都”。

葛小海1994年参加工作,成为一名铁路调车员。户外作业风险高、严寒酷暑、风吹雨打。葛小海说,小时候看过的《铁道游击队》和那首耳熟能详的歌曲,时常响起,虽然面临着的风险,对这份职业从未因艰辛和困难而退缩。

通过不断学习和积累,葛小海逐步成长为生产、技术、管理骨干。他记得,有一次去给班组培训《铁路信号基本知识》,天游官网线路注册,“说是培训,不如说我在上边念,大家打瞌睡,培训效果极差。”

葛小海心想枯燥的培训方式,怎么才能让大家提起精神呢?只有更直观、让一线员工参与,才有效果。于是,他自己策划写文案、当导演,找班组人员当主角,大家一起表演。

拍完后不会后期制作,就各处找人学习,终于制作成该厂第一部视频版的《各种手制动机使用方法》,改变了以往填鸭式、枯燥的培训方法。

“没想到自制的录像那么受欢迎。大家看到熟悉的环境,还有自己参与,后期培训效果好多了。”葛小海说,正是一线工人结合自己经验和企业要求的“本色”演绎,让视频更接地气。

之后有了经验,他陆续拍摄了《24项作业项目流程及关键环节》《矿石作业标准》《水渣作业标准》等视频运用到培训中。其自编、自导、自演拍摄了一部50分钟的《调车员标准化操作录像》,成为调车员培训资料。

2018年金川公司开展“阿米巴”双进活动,为了改变以往职工吃“大锅饭”的局面,葛小海还主创了《各工种量化分配系统》《机车油耗管理系统》,使机车日台运量由原来的5.8万吨公里提高到6.7万吨公里,每年产生经济效益50余万元,油耗指标由原来的0.141降低到0.133左右,每年结余燃油约100吨。

“把简单的事情做好就不简单,把平凡的事情做好就不平凡”是葛小海的理念。葛小海用朴实的语言和实际的行动致力于各项技术改革。

他主导参与的“车辆防扣装置”“铁路行车夜间光控安防装置”“组合式翻车安全限位装置”等8项技术革新项目,每年节约成本约30余万元。参与的“渣罐车制动系统及防脱钩装置的设计与运用”,解决了铁路渣罐运输几十年的安全隐患,在全国渣罐运输中属于首创,获金川集团“科技进步一等奖”。(完)

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